Veränderungsbegleitung
Veränderungsprozesse für mehr Ungewissheitskompetenz
Unternehmen leben heute in sich dynamisch verändernden Umwelten. Die Märkte, in denen wir unsere Produkte und Dienstleistungen anbieten, sind geprägt durch Komplexität und Schnelllebigkeit.
Veränderungen in den Umwelten wirken sich unmittelbar auf unser Unternehmen und unsere Entscheidungen aus. Inhaltlich und sozial. Ich bin fest davon überzeugt, dass jeder Veränderungsbedarf in der Sache (z.B. neue Richtlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung) auch Veränderungsbedarf in der Zusammenarbeit und der Führung bedingt. Man könnte sagen “jede äußere Veränderung braucht auch innere Veränderung“, das trifft nicht nur auf Individuen sondern auch auf ganze Organisationen zu.
Wer als Unternehmensleitung Veränderungsprozesse in Szene setzen möchte, sollte sich darüber klar sein, wie Prozesse wirksam und hilfreich für das Unternehmen gestaltet werden können. Häufig stoßen Veränderungen auf Widerstände bei den betroffenen Mitarbeitenden und Führungskräften. Viele dieser Widerstände basieren auf Unsicherheit oder Ängsten, dass die Entwicklungen bedrohlich für das Unternehmen, das eigene Team oder die Person selbst sein könnten.
„Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.“
Franz Kafka
Fragen, die Veränderungsprozesse initiieren können:
- Welche Bedeutung hat KI für uns? Wie gehen wir mit den Möglichkeiten und Gefahren um?
- Wie verändern sich unsere Kunden und die Märkte, auf denen wir mitspielen?
- Wie können wir resilient wachsen? Wie können wir sozialverträglich schrumpfen?
- Was bedeutet Nachhaltigkeit für uns? Welche Chancen und Risiken birgt das Thema für unser Unternehmen?
- Wie erhöhen wir unsere Attraktivität als Arbeitgeber:in?
Effektive Veränderungsprozesse:
Ihre Organisation nachhaltig transformieren
Im Rahmen meiner Organisationsberatung unterstütze ich Sie bei Design, Planung und Umsetzung Ihrer Veränderungsprozesse. Erfolgsfaktoren sind dabei unter anderem ein passendes Kommunikations- und Umsetzungskonzept sowie nachhaltige Verankerung im Alltag.
Meine Unterstützung basiert auf persönlichen Erfahrungen mit Veränderungsprozessen, meiner intensiven Beschäftigung mit Unternehmenssteuerung, Strategiearbeit, Kulturentwicklung und Kommunikation, sowie praxisrelevanten Methodenkenntnissen zur Erstellung und Umsetzung der richtigen Konzepte für Ihr Unternehmen.
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Carsten Holtmann
Veränderungsbegleitung,
Regeneration, Training
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